Was brauchen Menschen, um sich in einem Unternehmen wirklich wohlzufühlen und ihr Potenzial zu entfalten? Genau diese Frage prägt meine Arbeit im Bereich Personal, Recruiting und Marketing bei Yukon. Ich gestalte Prozesse, die Klarheit schaffen, Talente stärken und ein Arbeitsumfeld fördern, in dem Wertschätzung und Transparenz selbstverständlich sind. Im Recruiting setze ich auf eine authentische Ansprache und eine positive Candidate Experience, während ich im Marketing dazu beitrage, Yukons Identität nach innen und außen sichtbar zu machen. Yukon bietet dafür die idealen Bedingungen: ein innovatives Umfeld, in dem New Work, zukunftsorientiertes Projektmanagement und ein echtes Miteinander zusammenkommen. Genau das motiviert mich, die Zukunft unseres Unternehmens aktiv mitzugestalten.
Meine ersten praktischen Erfahrungen in der Bauwirtschaft wurden durch Nachtragsmanagement geprägt. Ein Miteinander zwischen den Projektbeteiligten war undenkbar. Ich stellte mir die Fragen "Geht das auch anders? Ist Kooperation nicht vorteilhafter als Konfrontation im Projektgeschäft?" Meiner Meinung nach schafft IPA in Projekten eine Umgebung, wo sich Vertrauen, Kooperation und die Freude an der gemeinsamen Projektabwicklung etablieren können - es geht auch anders, davon bin ich überzeugt!
Die Möglichkeit ein großes und komplexes Bauprojekt mit IPA abzuwickeln hat mich vom ersten Kontakt an begeistert. Einige Elemente von IPA, wie Lean und agile Methoden, kannte ich bereits. Die Kombination der IPA-Methode mit dem Mehrparteienvertrag bündelt für mich alle positive Energie für best-for-project und bringt die PS eines Teams auf die Straße. Ich habe IPA-Teams erlebt und möchte keine anderen Projekte mehr außer IPA-Projekten führen.
Meine Überzeugung ist, dass durch Kooperation und gute Zusammenarbeit im Team bessere Projektergebnisse entstehen. Wertschätzung, Transparenz, ein offener Umgang miteinander und eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe bringen das Team zusammen. Das Team hat Spaß an der Zusammenarbeit und tolle Ergebnisse entstehen. Das ist der Kern von IPA und die Kultur bei Yukon.
"Mit dem Projektteam und den knappen Ressourcen, Zeit und Geld, das beste Ergebnis zu erzielen - das ist mein Focus. Bei der Integrierten Projektabwicklung ist der Projekterfolg das Gesamtinteresse aller Projektbeteiligten. Die bisherige Zeit bei Yukon zeigt mir, wie herausfordernd dieser neue Weg ist, aber auch die guten Ergebnisse, die wir damit für alle Projektbeteiligten erzielen."
Die Prinzipien des LEAN Construction habe ich neben der Universität auch in einem Praktikum kennenlernen dürfen. Die Visualisierung der Prozesse und daraus folgende Transparenz hat mich von Beginn an fasziniert. Jedoch habe ich auch erlebt, dass die kooperative Haltung der beteiligten Unternehmen nur bis zu einem gewissen Grade gewährleistet war. Für diese "gläsernen Decken" bietet IPA eine optimale Lösung, in dem die Interessen aller Schlüsselbeteiligten gleichgeschalten werden. Yukon bietet mir hierbei die Chance die Transparenz in den Projekten maßgeblich zu fördern und die Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.
Ich bin begeistert, meine Erfahrungen verschiedener Perspektiven und Interessen in unsere Projekte der integrierten Projektabwicklung einbringen zu können - für das Projekt! allparteilich! Dabei lerne ich kontinuierlich von den vielen Fachleuten in den Projekten und meinen Kollegen bei Yukon. Großartig, wie wir das IPA-Modell mit jedem Projekt und jedem Team gemeinsam weiterentwickeln und etablieren.
Erfolge in Projekten kann man nur im Miteinander erzielen. Meine bisherigen Erfahrungen sowohl in der Planung als auch in der Bauausführung zeigen, dass es an der Zeit ist, den Fokus auf die kooperative Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten von Anfang zu setzen. In meinen aktuellen Projekten merke ich, dass IPA genau an der richtigen Stelle ansetzt und bereits von Beginn an das Miteinander im Team fördert.
Bereits im Rahmen meines Studiums habe ich mich mit agilem Projektmanagement und der integrierten Projektabwicklung beschäftigt. Die ersten Jahre meines Berufslebens habe ich dann im traditionellen Projektgeschäft verbracht und schnell gemerkt, wo die Stellschrauben sind, an denen es zu drehen gälte. Ich bin der tiefsten Überzeugung, dass Kollaboration und Vertrauen die Antwort auf erfolgreiche Bauprojekte sind. Ich freue mich, als IPA Coach bei Yukon genau da anknüpfen zu können und diese Werte zu fördern.
Die Komplexität von Bauprojekten in Deutschland nimmt kontinuierlich zu. Ein Team mit breitgefächerten Kompetenzen, Commitment und dem frühzeitigen Einstieg der Bauausführenden, ermöglicht Projekte mit hoher Transparenz als Team zu steuern und gemeinsam zum Erfolg zu bringen, an dem alle auch finanziell partizipieren. Meine Überzeugung zur Implementierung von IPA in Projekte ist ungebrochen.
Ein großer Unterschied bei IPA-Projekten ist die frühzeitige Einbindung der MPV-Partner auf Basis eines Kompetenzwettbewerbs mit Fokus auf Teamfähigkeit. Damit wird die Grundlage für echte partnerschaftliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe geschaffen. Es macht mir großen Spaß, gemeinsam mit der großen Expertise im Team die besten Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.
Als Finance- und Controlling-Managerin unterstütze ich zukunftsorientierte Unternehmen wie Yukon dabei, ihre wirtschaftlichen Ziele erfolgreich umzusetzen – effizient, kreativ und strukturiert. Besonders die Werte Wertschätzung, Transparenz und Ehrlichkeit haben mich überzeugt, dass ich bei Yukon genau richtig bin, um meine Karriere voranzutreiben und mich persönlich weiterzuentwickeln. Ein respektvoller Umgang auf Augenhöhe und eine offene Zusammenarbeit verbinden das Team und schaffen ein inspirierendes Arbeitsumfeld.
